Globale Sportbekleidungsmarke steigert Schlagkraft und Effizienz auf der ganzen Welt
Herausforderung
Straffung der Lieferkette um Chancen freizusetzen
adidas, eine der weltweit führenden Sportbekleidungsmarken, musste seine Marketing-Lieferkette radikal rationalisieren. Nicht nur, um komplexe, kostspielige und zeitraubende Aktivitäten zu entwirren, sondern um die volle Kraft seines Marketings in den Geschäften zu entfalten. Dies bedeutete, Transparenz und Kontrolle über ihre Marketingausführung über alle Kanäle hinweg zu erlangen.
Um das Beste aus diesem Schritt herauszuholen, brauchten sie einen Partner, der erstklassige Supply-Chain-Kompetenzen, kreative Produktionskapazitäten für alle Produkttypen, fundierte Kenntnisse im Einzelhandel und eine führende, in großem Maßstab eingesetzte Beschaffung bieten konnte. Wir stellen sicher, dass Marketingausgaben zu messbarem Wachstum werden.
Ein kohärenter lokaler Ansatz, der die Sichtbarkeit und Kontrolle überall verbessert
Um sich der Herausforderung zu stellen, hat HH Global Expertenteams vor Ort eingesetzt. In Zusammenarbeit mit adidas waren wir in der Lage, Effizienz zu steigern und Werte zu schaffen, indem wir Lösungen lieferten, die die Transparenz erhöhten und unserem Kunden die Kontrolle zurückgaben.
Durch diese intelligente Partnerschaft mit unserem Kunden haben wir Folgendes erreicht:
- Entkopplung ihrer Agenturbeziehungen von Produktion und Beschaffung , wodurch die zuvor hinzugefügten Margenschichten entfallen
- Wiedererlangung der geografischen Ausrichtun, Konsolidierung und Hebelwirkun der Ausgaben
- Bereitstellung der kreativen Produktion und Verstärkung der Kampagnen über alle Medien, Kanäle und Märkte hinweg
- Unterstützung des Wachstums durch mehr Nachhaltigkeit
Exzellenz im Einzelhandel, entstanden aus intensiver Partnerschaft
Durch unsere vor Ort eingesetzen Teams waren wir in der Lage, ein Online-Archiv aller Filialanlagen, -standorte und -bestände individuell zu erstellen. Dies verschaffte unserem Kunden eine außergewöhnliche Transparenz über den gesamten Prozess hinweg, während die Lieferkette optimiert und erhebliche Kosteneinsparungen erzielt wurden.
Das bedeutete jedoch keine Abstriche bei der Qualität. Unsere enge Partnerschaft mit unserem Kunden ermöglichte es uns, kreative Ideen auf den richtigen Kanälen gemeinsam einzusetzen und Kunden zum Handeln zu bewegen. Gleichzeitig haben wir Echtzeitanalysen für alle Servicekategorien für umsetzbare Metriken bereitgestellt, die dazu beigetragen haben, die Wirkung noch weiter zu steigern.
Das Ergebnis? Physische und digitale Aspekte arbeiten zusammen, um ein zusammenhängendes, unvergessliches Einkaufserlebnis zu schaffen.
+25%
Einsparungen geliefert
Über 1.300 ausgeführte Produktionsprojekte
+2k
Filialen verwaltet
Einschließlich eigener Einzelhandelsgeschäfte, Fabrikverkaufsstellen, Großhandelspartner und Mitarbeitergeschäfte
Von 672 auf 1
Anzahl der Lieferanten vorher und nachher
Konsolidierung zu einem führenden Produktions- und Beschaffungspartner
Unsere enge Partnerschaft mit unserem Kunden ermöglichte es uns, kreative Ideen auf den richtigen Kanälen gemeinsam zu verstärken und das Publikum zu berühren.
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